与会人员结合部门工作汇报了具体做法，重点汇报了下一步开展工作的思路。杨院长听取汇报后语重心长的说：“院党委成立以来，广大师生员工有新的期盼。学院管理部门担负着重大责任，发挥着重要作用。教学部门要严格教学要求，要发挥好教师作用，不仅要教好书，更要育好人；学生管理部门要加强学生的教育和引导，强化师生管理措施；人事处要尽快拿出绩效考核的办法，人事管理的力度要加强，展现学院干部职工良好的精神面貌；后勤处要以环境建设为中心，做好校园绿化、环境卫生、学生服务等项工作”。他特别谈到教师的职业道德问题，强调指出，学院在发展时期，教师要有奉献精神，要尽职尽责；要发挥各方面的作用，共同承担责任，形成交叉式管理，向管理要效益。他要求安排工作必须有回音，要注意工作的时间性、阶段性。

       杨院长最后对六个方面的工作提出了指导性意见：一是专业论证。指出，学院目前虽然有主打专业，但专业发展不平衡，五年以内每年开几个新专业，特别是要大力开设生源好、就业形式好的专业。二是校企合作。要特别围绕许昌新兴产业，广泛开展更宽领域、更深层次的校企合作，保障学生“出口畅”。三是规章制度建设。要尽快出台人事管理办法，和绩效考核相衔接、和人员高度融合相衔接。四是绩效工资方案。尽快拿出方案，由教职工讨论后实施。五是学生管理。要加强管理的力度，切实维护学院形象。六是校园文化。丰富校园文化内涵，加大对外宣传。

       苏书记最后郑重要求，学院工作一定要有令必行，令行禁止。他特别强调“制度、落实”问题，指出用制度管事，靠制度管人的重要性。对于落实，他说，落实的前提是责任，要用良好的修养和职业道德承担责任，要树立和学院“与荣俱荣”的思想，靠我们的努力奋斗开创学院美好的明天。